Strateji idarəetmənin bu ətraflı müzakirəsində dəyişkən, qeyri- müəyyən, mürəkkəb və çoxmənalı (VUCA) mühitlərdəki biznes sferasında təhlükəsiz hərəkətin liderlik elementi nəzərdən keçirilir. Əsərdə menecmentdən liderliyə keçidə xüsusi diqqət yetirilir və strateji liderlikdəki dəyişikliklər izlənilir. Burada SWOT analizi,   Porterin beş güc analizi, balanslaşdırılmış göstəricilər sistemi və “mavi okean” strategiyası da daxil olmaqla, liderlərə təşkilatda məqsədlə fəaliyyəti uzlaşdırmağa imkan verən ən fundamental yanaşmaların bəziləri müzakirə olunur. Əsərdə faydalı rəqabətə və maraqlı tərəflərin cəlb edilməsinə yol açan missiya və baxışları nəzərdə tutan məqsədyönlü liderliyin əhəmiyyəti vurğulanır